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把脉安全开“良方” 多措并举治“顽疾”

——轧钢厂持续开展百日安全活动纪实

2018-11-06 15:33    作者:轧钢厂 权兴

近期,轧钢厂结合安全生产实际,认真贯彻陕钢集团及龙钢公司安全工作会精神,开出安全教育“清热”、安全管理“排毒”、安全培训“平补”三剂良方,治疗安全“顽疾”,确保轧钢厂在最后两个月里实现安全平稳顺行。

安全教育为员工“清热”

“2018年10月28日,某钢厂发生了一起机械伤害事故,这次事故造成1人死亡。”该班组在班前会上,通过组织员工分享与作业内容相关事故案例的现场,把安全教育通过班组人员自述的方式实现立体化。这也是该厂开展“百日安全”活动,安全警示教育内容之一。

“百日安全”活动内容包括,班前会安全分享,班中禁令抽查;每月两次安全活动,每月一讲,每季一评等内容,安全活动主要是班组利用安全活动对班组上阶段违章隐患情况进行总结分析,制定控制措施;每月一讲指的是,每月安全总结会由作业区一把手开展OPL安全大讲堂讲解讲安全心得;每季一评是每季度由安环科对分厂本季度安全工作进行全面评价。

除此之外,该厂还通过安全知识宣传、现身说法等活动,大力宣讲安全事故对企业、家庭、个人带来的危害,用亲情感化增强员工的安全意识,引导全员做好自我安全和互保安全,并重点对违章违纪的自由人、心存侥幸的麻痹人、行为随意的应付人、冒险蛮干的逞能人早打“预防针”,常敲“警示钟”,通过常态化、层次化的全员全过程安全教育,强力灌输安全理念、树立安全意识、养成安全行为。

安全管理为现场“排毒”

“精轧油站南侧过道底部有一个坑洞、区域照明不亮,这是我在上班时发现的问题”。该单位棒二作业区加热炉员工在班后会上对当班情况进行隐患反馈。

该单位积极落实班后隐患反馈、干部安全履职清单后,员工的现场管理积极性大大增加,各级管理人员到关键要害岗位检查的责任心也在不断提高,他们不仅查岗位人员是否持证、而且还查岗位人员现场操作是否标准、是否能严格执行“动车前”安全确认、是否熟悉逃生路线、是否会正确佩戴使用呼吸器等,对查出的不合格人员要严格进行考核、培训,对不按规定进行查纠的管理人员,将严格进行通报考核,真正使现场安全管理落到实处,确保主动安全。

此外,围绕管理精细化,该单位通过安委会讨论安全议题,提前预判安全管控重点,制定预控措施,指导安全生产;各作业区、班组根据各项预控措施现场落实和整改。立足现场实际,深入开展隐患排查治理,进一步加大煤气系统、配电室、油站区域和生产岗位隐患排查力度,严格按照“整改责任、整改措施、责任人、整改期限”四落实原则进行整改落实,并通过加强现场管理,实现现场预判,根据人员、时段、环境等方面变化情况制定有效防范措施,做到超前预判预控。

安全培训为员工“平补”

“今天检查主要是检查加热炉煤气脱水器,脱水器的主要作用是将煤气总管内的水引流、排出,下来给咱们讲一下平时检查脱水器应注意哪些事项,平时检查时要检查一下脱水器水位是否符合要求、排水口是否滴水。”棒三加热炉工长梁磊指着身旁的煤气脱水器向大家介绍培训重点。

这是该单位对员工进行的“实战式”培训的一幕,直接把培训课堂搬到作用现场,通过理论与实践相结合、岗位知识讲解与解决疑难杂症相结合,解决员工在岗位技能中的理解盲区和标准化作业盲点,提升员工素质。通过员工现场的岗位培训和技能培训,不仅大大提高了人员的素质,而且同比下降了事故率,提高了设备的使用周期。

同时,该单位把技能培训与职工素质“短板”相结合,制定针对性培训计划,在全面推行自助式培训,把停机检修、非常规作业现场变成技能培训的课堂,利用班前会十分钟开展对照式培训,将对标内容加入其中,由过去只讲规定要求向为什么要这样规定拓展,有效确保培训的广度和深度,增强员工学习兴趣,使员工素质得到大大提升。

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